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企业管理部:“每周一课”为员工“充电蓄能”

[ 作者:蒲晓艳(企业管理部) | 日期:2020年01月21日 | 浏览次]


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学不可以已”,学习是提升个人能力和素质的重要途径,为提高部门内部人员的专业素质和履职能力,企业管理部推行“每周一课”拓展学习培训,为员工充电。

“瞄准”学习内容多元化。“选择课题过程中,我们注重多层次、全方位,利用名人大家的‘他山之石’,拓宽员工的视野,提升他们的综合能力。”企业管理部部长司文彬告诉笔者。据了解,企业管理部的学习内容非常丰富,《怎样写好一份工作总结》,教会员工“成果分类、排序整理、概括总结、设计标题”写好工作总结的结构化方法和技巧,旨在自我提升;《清单革命》,使用清单,为大脑搭起一张“认知防护网”,避免无知之错和无能知错,旨在工作提升;《枢纽》,从时间和空间两个维度,以其宏大的视野,分析驾驭时代变化的大智慧,旨在思想提升……通过多元化学习,全方位能力提升,在该部门内部形成了“人人要学习,人人想提升”的浓厚氛围。

“瞄准”学习形式多样化。学习,主要在于学深、悟透,学以致用,为达到良好的学习效果,企业管理部采取传统学习方法与现代学习方法相结合的模式,通过听取课程讲授,利用“案例式”引入剖析,“研讨式”深入思考,“答疑式”主动探寻等集中学习方式,切实提升学习实效。同时,利用“得到”“插座学院”等网络知识平台进行自主学习,做好学习资料的收集和整理,巩固学习效果。“‘每周一课’学习为我们打开了‘广角模式’,每一堂课的互动探讨都让我获益匪浅,强化了很多平时在自己部门接触不到的知识。”该部门业务员乔敏平感触颇深地告诉笔者。(蒲晓艳)




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